Sistema de Aporte de Sugerencias, a 7 años de su instauración:
Ideas que hacen crecer a la empresa

Siete años se apronta a cumplir el Sistema de Aporte de Sugerencias en CAP Acero, una iniciativa que en este lapso ha tenido una entusiasta recepción y que se ha consolidado como una importante fuente de participación de los trabajadores en la gestión de la Compañía. Desde que el sistema fue instituido a principios del 2003, los trabajadores han presentado más de 3 mil sugerencias, de las cuales casi 2 mil han sido implantadas.

Néstor Campos, Jefe de la División Gestión, Calidad, Ambiente y Seguridad, explica que el sistema no sólo apunta al mejoramiento continuo, sino que también va en consonancia con los lineamientos estratégicos de la empresa, al fomentar el trabajo en equipo y la participación, y al motivar y dar espacios para el desarrollo de la creatividad e innovación de los trabajadores.

Lo que viene

Hoy, la Administración está evaluando realizar algunas modificaciones para mejorar la efectividad el sistema, en particular la eficiencia de su administración. Así, se está potenciando la acción de un Comité General de Sugerencias y se están entregando nuevas herramientas a través de intranet a los jefes de unidad y a los respectivos Comités de Sugerencias departamentales, para administrar diferentes estados y finalmente calificar las sugerencias recibidas.

“En resumen, se está potenciando la participación efectiva y de fácil acceso del trabajador al sistema de sugerencias. La idea es que cuando llegue una sugerencia se minimicen los tiempos desde que se presenta hasta que se implanta, reduciendo el tránsito por sus diferentes etapas (recibidas, registrada, en análisis, en desarrollo e implantada)”, concluye Néstor Campos.

Fecha de publicación: 05/10/2009